今月号では、下水を仮排水管へ迂回させるために設けた「チュウ4人孔の開口部」と呼ばれる箇所の復旧工事着手や、臭気対策の実施状況、硫化水素による金属腐食等に関する補償申込受付についても触れられています。
サーキュラーエコノミーの製品・事業化を現場で考え続ける中で、循環には「価値の流れ方」と「考える順番」があることが見えてきました。動脈側での高付加価値化から静脈側での再生処理まで、流れを止めず条件を整え続けること。その試行錯誤も含めて、『循環設計』なのではないかと感じています。
未利用原料、加工技術、販路。現場では、そのどこかが噛み合わないだけで流れが止まります。「どう活かすか」と「どこに流すのか」を往復しながら、流れ続ける条件を整える中で、『循環設計』という考え方が形になっていきました。
日常の中にある小さな違和感を起点に、「もったいない」が生まれる背景を構造的に捉え直します。サーキュラーエコノミーの視点から、これからの循環のあり方を考える手がかりを提示します。
身近な「もったいない」という気付きから出発し、見過ごされがちな資源や関係性に目を向けます。その背後にある構造を辿りながら、サーキュラーエコノミーの実践に向けた視点を整理します。
昨年度はご利用いただき、誠にありがとうございました。 ご回答いただいたアンケートの中で、「講座の時間はどうでしたか?」という問いに対し、 2時間の講義であったにもかかわらず、約40%の方が「短い」と感じられたことに、嬉しくもあり、少々驚いております。 講座では、母君子(きみこ)と息子仁(ひとし)の口喧嘩(対話)といった、...
サーキュラーエコノミー(循環経済)の製品・事業化を考え続ける中で、
規格外品と向き合い「売れる状態」を見直し、自分で届けるのか、或いは、誰かに委ねるのか。その分岐に向き合います。
「それは売れるのか」という疑問を手がかりに、商品や事業の価値の捉え方を再考します。もったいないという感覚と市場の論理の間にある構造を読み解き、循環の視点から新たな可能性を探ります。
サーキュラーエコノミー(循環経済)の相談を受けていると、食品工場の現場でこんな言葉を聞くことがあります。「規格外の製品が、どうしても発生してしまうんです。誰か買ってくれませんかね。」この言葉が出てくるまでに、現場ではすでに多くの取り組みが積み重ねられております。
今年も天気に恵まれた元日となりました。 東の空にだけ雲が残り、その隙間から初日の出の来光が差し込む朝でした。毎年この時間に立っていると、元日の寒さが少しずつ和らいできていることを感じます。 年が改まり、丙午の年を迎えました。...